主办：建筑英才网
主讲：史晓英女士
时间：2006年9月8日14：00－16：30
地点：北京市海淀区中关村南大街12号信息楼1层（中国农科院）
联系电话：010-82197130、82197144、82197145

薪酬设计与管理（2课时）

一、薪酬与工资
1、薪酬的构成 　　2、工资的构成　　3、工资的职能 　　4、工资的形式　　5、人工成本

二、 薪酬制度
1、薪酬制度的含义与要求　　
2、工资制度
基本工资制度
激励工资制度
员工津贴制度
员工福利制度
3、基本工资制度的主要类型
计时工资制度
计件工资制度
岗位工资制度
技能工资制度
业绩工资制度
契约工资制度
4、激励工资制度
奖金制度
利润分享制度
长期激励工资制度（年薪制）
期权、股权激励工资制度
5、制度的合法性

三、 薪酬设计
1、标准选择
2、基本程序
调查问卷
岗位说明书
岗位等级评价
工资等级结构
3、薪酬计划3P

四、薪酬管理的法律问题
1、最低工资标准
2、工资支付相关规定
3、工资违法的相关补偿与证据调取

五、薪酬管理
薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程；
薪酬管理是企业人力资源管理的一种重要职能活动；
薪酬管理是一项影响企业经营目标实现程度的战略管理活动；

六、案例评析

七、模拟设计

八、薪酬管理
薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程；
薪酬管理是企业人力资源管理的一种重要职能活动；
薪酬管理是一项影响企业经营目标实现程度的战略管理活动。

史晓英女士
历任搜狐职场维权热线咨询顾问，教育在线劳动法咨询顾问，首都经贸大学首信人力资源俱乐部法律顾问。具有劳动仲裁员资格，法律与人力资源管理双学历。