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建筑英才网全新推出“承诺式”招聘服务
 
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宋劝其 律师

【研究领域】:战略绩效管理

国内知名战略绩效管理专家;

国家人力资源管理师教材编委会委员;

清华大学、浙江大学和上海交大课程教授;

国际人力资源管理协会高级讲师;

国际职业培训师协会高级培训师;

多家网站和杂志的专家撰稿人。

现任上海行隆咨询首席咨询师,十多年来一直专注于研究绩效管理以及绩效管理在中国企业应用,率先提出了完整的"战略绩效管理体系"、"绩效文化"、"行隆ABC绩效工具"、"行隆五要素"等绩效管理的概念和系统,并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、绩效管理变革的系统方法。这些方法在企业中得到普遍应用。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务,为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的最佳实践》等多部著作,论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。


活动安排:2018年6月20日(周三)

签  到:13:30--14:00

专家讲座:14:00--16:30

提问互动:16:30——17:00

活动地点:上海杨浦区彰武路50号同济君禧大酒店

联 系 人:李先生

电  话:021-36809665

传  真:021-36809668


  课程介绍

绩效管理制度是企业人力资源管理的核心职能之一;是企业员工对应该实现的目标及如何实现目标形成共识的一个过程;是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作效率和效果的管理方式;是通过制定有效、客观的绩效衡量标准,使各级管理者明确了解下属在考核期内的工作业绩、业务能力以及努力程度,并对其工作效率和效果进行评估的过程。


  课程对象

企业管理人员、企业HR、致力于从事HR工作的人员等

 

  课程大纲

1.绩效考核究竟应该考什么?绩效管理的三大错误认知及其后果。

2.为什么说绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密?

3.如何应用绩效管理帮助企业持续提高利润?

4.建筑行业绩效管理成功的案例分享(3个)。

5.为什么行隆ABC绩效管理工具可以帮助组织快速提高效率超过50%?

6.如何应用互联网工具、利用碎片化时间做好绩效管理;使管理更轻松,工作更快乐。

7.为什么说合理应用绩效管理可以让企业实现从快客到高铁的转变?

8.如何通过绩效管理减少内耗、提高企业效率、提高执行力,塑造优秀文化。