1、现场技术管理
1）参与市政园林专业图纸会审或开展合理化建议活动，提出存在问题和合理化修改建议；推进技术进步，提高工程质量，降低工程建设成本。
2）协助指导、处理、沟通，协调解决现场施工过程中的技术问题；
3）根据设计要求，参与市政园林专业相关材料、重要设备的造型定板工作。
2、项目安全、质量、成本管理
1）指导、监督各项目部做好市政园林专业工程质量、安全文明施工的检查和控制，协助各项目部解决存在的问题及隐患；
2）对发现不符合现象协助督促改进，不断提高工程质量，杜绝安全事故发生。
3）严格执行公司工程管理流程，对项目执行情况进行定期检查、评价，结合项目实际实施改进；
4）参与工程项目初步验收、综合竣工验收，并根据验收意见跟进项目部整改工作；
5）配合相关部门加强项目造价、成本控制等工作，提出成本控制意见。