注意：工作地点为江苏、山东、四川、湖北、广西等地，根据实际项目来定。
项目总工：

1、履行“一岗双责”。项目总工是项目技术管理的直接责任人，严格按照局、公司规定做好相关技术管理工作。协助做好工作领域内党建、党风廉政工作。

2、主持项目专项方案编制、审核、上报工作，协助项目生产经理做好项目进度、质量、安全、环境、协助项目商务经理做好成本投入等相关工作。

3、按照项目分工，依据局标准化手册要求，组织实施好分管体系的有效运行。抓好项目实施过程测量、试验工作。

4、参与项目的整体策划，协助项目经理做好各分项策划，力求以最优的工艺保证项目又好又快又省完成。

5、牵头整个工程的施工图的审查和设计交底工作，负责项目质量策划书的编制，明确质量目标和实施方案。

6、负责项目的二级技术交底，抓好分部分项施工工艺的审核工作，包括安全专项方案的审核。

7、负责项目典型施工、通病治理、QC活动实施方案的编制、检查、整改及提高。

8、主持和推广新技术、新工艺、新材料等的运用，并针对项目特点主持项目技术攻关课题研究、研发和专利申报工作。

9、负责组织项目实施过程中的质量督查工作，定期召开质量例会。审核本项目（专业工程处）各类质量报表及当月质量统计分析报告。

10、主持分管部门人员和协作单位质量责任制考核，负责本工程（项目）竣工资料编制的指导、审查和归档工作。

11、协助班子成员做好合同、成本、文明、分包、维稳等相关管理工作。

12、完成上级领导临时交办的工作。




施工员：

1、施工员是分部、分项工程施工的负责人，对分管区域和项目的进度、质量、安全和环境控制及文明施工负全面具体责任。

2、在生产副经理、工程部长的领导下，按照项目的总体部署和三位一体贯标要求，具体落实分部、分项工程实施过程中的各项管理工作。

3、参与设计图纸会审、项目施工整体组织和专项方案的策划。

4、负责分部、分项工程方案的编制和交底工作，履行安全、质量责任制。

5、依据项目月度、周生产计划，编制完成本计划所需的劳动力、设备、物资等需求计划，并组织协调好分部、分项工程的各类资源配置和落实工作。

6、负责分管区域内生产安全措施的落实和日常安全生产工作的检查、整改。

7、依据工程竣工资料管理归档办法，及时填写、上报、收集整理施工过程中的各项资料。

8、参与工程各项专题例会，具体贯彻例会要求，落实整改内容。

9、分管区域内项目的人、机、料、法、环组织协调和监管工作。

10、跟踪并掌握所管施工队伍的内部合同执行情况，如材料、设备租赁及劳务工工资支付等。

11、结合工程实际开展“五小”创新应用和QC活动。

12、完成上级临时交办的任务。